Dwadzieścia lat działalności H+H Polska to wzrost z pięciu do 11 zakładów, sześciokrotnie wyższe obroty oraz materiały, z których można byłoby zbudować miasta wielkości Poznania i Gdańska. Za każdą z tych liczb stoją konkretne decyzje – o wejściu na polski rynek, przejęciach, rozszerzeniu oferty i automatyzacji procesów. Sześć z nich szczególnie wpłynęło na dzisiejszy kształt H+H Polska.
2006: wejście na polski rynek
W 2006 roku polski rynek budowlany intensywnie się rozwijał, a rosnącemu zapotrzebowaniu na mieszkania towarzyszył wzrost popytu na materiały ścienne, wśród których beton komórkowy miał już ugruntowaną pozycję.
H+H Polska zaczęło działalność od przejęcia pięciu działających zakładów: w Warszawie, Puławach, Gorzkowicach, Lidzbarku i Skawinie. Każdy z nich miał własną historię, doświadczone zespoły i wypracowany sposób działania. Pierwszym wyzwaniem było połączenie tego potencjału w jedną organizację oraz stopniowe wprowadzanie wspólnych standardów produkcji, jakości i pracy.
Przez ostatnie 20 lat wspólnie budowaliśmy H+H Polska jako wiarygodną i nowoczesną organizację. Rozwijaliśmy zakłady produkcyjne, poszerzaliśmy ofertę o kolejne rozwiązania ścienne, umacnialiśmy relacje z partnerami handlowymi oraz inwestowaliśmy w wiedzę i doświadczenie naszych pracowników. Dzięki ich zaangażowaniu, profesjonalizmowi i konsekwencji przeszliśmy drogę od producenta betonu komórkowego do partnera w budowaniu ścian, zdobywając pozycję jednego z liderów rynku materiałów ściennych w Polsce – mówi Piotr Dauksza, Prezes Zarządu H+H Polska.
2009: odpowiedź na nowe wymagania
Wspólny fundament organizacyjny pozwolił firmie skoncentrować się na rozwoju produktów. Wraz ze zmianami przepisów i rosnącym znaczeniem energooszczędności zwiększały się oczekiwania wobec materiałów ściennych. Odpowiedzią H+H Polska było uruchomienie w 2009 roku w Gorzkowicach produkcji bloczków z serii Gold+.
Był to jeden z pierwszych kroków prowadzących od podstawowego asortymentu do rozwiązań projektowanych z myślą o konkretnych parametrach budynku. Rozszerzenie oferty wymagało jednocześnie doskonalenia technologii, kontroli jakości i powtarzalności procesów. Rozwój produktów coraz ściślej łączył się więc z inwestycjami w sposób ich wytwarzania – podejściem, które w następnych latach objęło kolejne zakłady.
2015: działalność w ogólnopolskiej skali
Kolejny przełom nastąpił w 2015 roku wraz z przejęciem Grupy PREFABET S.A. Poszerzenie zaplecza produkcyjnego zwiększyło dostępność produktów H+H w różnych częściach kraju i pozwoliło firmie działać w skali ogólnopolskiej, bliżej regionalnych rynków oraz realizowanych inwestycji.
Większa liczba zakładów oznaczała jednak nie tylko wzrost mocy produkcyjnych. Nowe fabryki i zespoły były stopniowo włączane we wspólny model działania. Ujednolicano standardy produkcyjne i jakościowe, rozwijano podejście oparte na ciągłym doskonaleniu, a pracowników angażowano w usprawnianie procesów. Rozwiązania wypracowane w jednej lokalizacji mogły być następnie wykorzystywane w pozostałych, dzięki czemu integracja przyspieszyła wymianę wiedzy i doświadczeń w całej organizacji.
Ogólnopolska skala zmieniła sposób, w jaki mogliśmy obsługiwać rynek. Większa liczba zakładów oznaczała lepszą dostępność produktów i możliwość sprawniejszego odpowiadania na potrzeby poszczególnych regionów. Jednocześnie mogliśmy szerzej wykorzystywać rozwiązania wypracowane przez różne zespoły – podkreśla Piotr Dauksza.
2018: dwie technologie pod jedną marką H+H
Rozwój skali działalności stworzył podstawę do kolejnej decyzji – rozszerzenia portfolio o drugą technologię murową. W 2018 roku H+H Polska połączyło się z Grupą SILIKATY. Od tego momentu oferta firmy obejmowała zarówno beton komórkowy, jak i elementy silikatowe.
Obie technologie mają odmienne właściwości, dlatego ich połączenie pozwoliło dobierać materiały nie tylko do rodzaju inwestycji, lecz także do funkcji poszczególnych ścian. Zmiana wykraczała zatem poza samo poszerzenie asortymentu. Stała się początkiem systemowego podejścia, w którym te dwie technologie mogą być łączone w ramach jednego projektu, zależnie od wymagań konstrukcyjnych, cieplnych czy akustycznych.
Wraz z ofertą rozwijały się kompetencje techniczne i projektowe. Wiedza specjalistów zajmujących się obiema technologiami umożliwiła zapewnienie szerszego wsparcia inwestorom, architektom i wykonawcom.
2022: dwie technologie w jednej lokalizacji
Naturalną konsekwencją przyjętego kierunku była inwestycja w Redzie. W miejscu, w którym działała już fabryka betonu komórkowego, w 2022 roku uruchomiono zakład silikatowy. Dwa odrębne zakłady produkcyjne zaczęły korzystać ze wspólnej infrastruktury i zaplecza technicznego, przenosząc ideę uzupełniających się technologii z poziomu oferty również na poziom organizacji produkcji.
Inwestycję zrealizowano w ciągu 11 miesięcy, mimo pandemii i trudności w łańcuchach dostaw. Nowy zakład stał się kolejnym etapem automatyzacji i robotyzacji produkcji, podnosząc wydajność, precyzję procesów oraz bezpieczeństwo pracy. Jednocześnie zwiększył stabilność i efektywność dostaw na północy Polski, poprawiając dostępność produktów, efektywność logistyki i szybkość obsługi klientów oraz partnerów handlowych z Trójmiasta i regionu pomorskiego.
2023: mniej operacji na budowie
Doświadczenia zdobywane w zakładach oraz rozwój dwóch technologii murowych prowadziły równocześnie do poszukiwania rozwiązań usprawniających prace wykonawcze. W 2023 roku H+H wprowadziło System Tempo PRO, oparty na elementach średniowymiarowych.
Rozwiązanie powstało w odpowiedzi na problemy coraz wyraźniej odczuwane przez branżę: niedobór wykwalifikowanych pracowników, rosnące koszty pracy i presję na skracanie terminów realizacji. Zastosowanie większych elementów pozwala ograniczyć liczbę operacji wykonywanych na budowie, a tym samym przyspieszyć murowanie i zmniejszyć ryzyko błędów.
System jest przeznaczony przede wszystkim do większych inwestycji, w których szczególnego znaczenia nabierają powtarzalność robót i przewidywalność harmonogramu. Jego wprowadzenie pokazało również, że rozwój produktu może wynikać nie tylko z oczekiwanych parametrów gotowej przegrody, lecz także ze sposobu organizacji pracy na placu budowy.
Od producenta materiałów do Partnera w budowaniu ścian
Sześć przełomowych decyzji tworzy jedną historię: od integracji pięciu zakładów, przez budowanie ogólnopolskiej skali i połączenie dwóch technologii, po automatyzację produkcji oraz rozwiązania usprawniające prace wykonawcze. Każdy kolejny etap wykorzystywał kompetencje zdobyte wcześniej i poszerzał rolę H+H – od wytwarzania materiałów po wsparcie całego procesu budowania ścian.
Dziś System Budowy H+H obejmuje nie tylko beton komórkowy i silikaty, lecz także wsparcie techniczne i projektowe, konsultacje wykonawcze, narzędzia BIM, szkolenia oraz Program Certyfikowanych Wykonawców. Kierunek jego rozwoju wynika z doświadczeń pracowników H+H oraz codziennej współpracy z klientami, wykonawcami, projektantami i partnerami handlowymi. To wiedza o realnych potrzebach rynku i problemach pojawiających się na budowach pozwoliła firmie przejść od dostarczania materiałów do wspólnego poszukiwania rozwiązań dla całych przegród. Co siódma ściana budynku w Polsce realizowana jest z elementów ściennych H+H.
Równolegle z rozwojem organizacji zmieniało się podejście do bezpieczeństwa pracy. Do procedur i audytów dołączyły raportowanie zdarzeń potencjalnie wypadkowych, rozwijanie kompetencji liderów oraz bezpieczeństwo behawioralne. Działania te są obecnie kontynuowane w ramach strategii Zero Urazów (Zero Harm), opartej na zapobieganiu zagrożeniom i zaangażowaniu całej organizacji.
Dziś patrzymy nie tylko na sam materiał, ale również na projektowanie, logistykę i przebieg prac wykonawczych. W kolejnych latach chcemy rozwijać rozwiązania, które pozwolą lepiej wykorzystywać dostępne zasoby, ograniczać liczbę operacji na budowie i zwiększać przewidywalność realizacji. Temu będą służyć dalsza automatyzacja, cyfryzacja i współpraca z uczestnikami całego procesu budowlanego – podsumowuje Piotr Dauksza.
O firmie H+H Polska
H+H Polska należy do Grupy H+H International A/S, wiodącego producenta „białych materiałów ściennych” w Europie, notowanej na giełdzie w Kopenhadze. Na polskim rynku działa od 2006 roku. Produkuje i dostarcza kompletną gamę produktów z autoklawizowanego betonu komórkowego oraz elementów silikatowych.
Liczne inwestycje zapewniają ciągły rozwój firmy i pozwalają na rozszerzanie działalności. Obecnie oferta obejmuje kompleksowy System Budowy H+H, składający się z bloczków i płytek z betonu komórkowego, nadproży, paneli ściennych, bloczków i cegieł silikatowych oraz zapraw klejących.
Sukces H+H Polska to wynik wspólnej pracy ponad 600 osób zatrudnionych w 11 zakładach produkcyjnych. Jego miarą jest zaufanie klientów, dbałość o najwyższe standardy obsługi, bezpieczeństwo pracy i ochronę środowiska, a także jakość produktów przeznaczonych dla budownictwa energooszczędnego zapewniającego użytkownikom komfort cieplny, akustyczny oraz bezpieczeństwo konstrukcyjne.
Mocną pozycję na polskim rynku Spółka zawdzięcza przejrzystej strategii i solidnej ofercie produktowej. Przewodnie hasło, „Partner w budowaniu ścian”, odzwierciedla przemyślaną strategię, w której priorytetem jest fachowe wsparcie projektantów, wykonawców i inwestorów na każdym etapie budowy.
Więcej informacji na: https://www.hplush.pl/
Współpraca reklamowa
